Nuestra fórmula de colaboración:
Management as a Service

Proponemos fórmulas para resolver las necesidades de tu negocio con el talento de profesionales experimentados. Siempre en régimen mercantil.
Nos esforzamos por encontrar la mejor modalidad que se adapte a cada caso.
Las fórmulas principales del Management as a Service son las siguientes:

Fractional management

Ejecutivo a tiempo parcial para desempeñar tareas de alta dirección, dirección funcional, senior advisor o gestor de proyectos.

El fractional management o gestión fraccionaria suele consistir en servicios a tiempo parcial, por tiempo indefinido. Tú defines tus necesidades y nosotros te ayudamos a conseguir la solución idónea.

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Interim management

Directivo o mando intermedio especializado para acometer proyectos de transición por tiempo limitado: cubrir una ausencia temporal, gestionar una crisis, un proyecto de transformación, el desarrollo internacional de un negocio o una profunda reconversión.

Normalmente los ejecutivos de Interim management desarrollan su trabajo a tiempo completo, por un plazo acotado entre 3 y 48 meses.

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Otros Servicios

Formación a medida y talleres de entrenamiento, formación de calidad, organizando talleres a la medida. Proyectos de consultoría para el soporte, orientación o ayuda; generación y gestión del conocimiento dentro de tu organización.

Refuerzo a programas de outplacement para ayudar a tus empleados a recorrer su camino de transición y haciéndoselo mucho más fácil. Gestión de las desvinculaciones con la empresa y apoyo en su salto hacia una nueva etapa profesional.

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Creciendo con Talianz

¿Necesitas ayuda para afrontar mejor algún proyecto?

Nosotros te podemos ayudar a buscar al profesional más idóneo y de la forma más sencilla y flexible.

¡Contáctanos!

Cuándo contar con un profesional de la Red Talianz:

  • Transiciones empresariales.
  • Desarrollo internacional de negocios.
  • Proyectos especiales.
  • Profesionalización y desarrollo de start-ups.
  • Consultoría y senior advisors.
  • Desarrollo y gestión del talento.
  • Formación focalizada y talleres de entrenamiento.
  • Programas de Mentoring y coaching.
  • Miembros del Consejo y comités directivos.
  • Selección de directivos.
  • Diseño de modelos de gobierno y desarrollo corporativo.
Talleres de formación Talianz

Talleres de formación, entrenamiento y evaluación

Desde Talianz impartimos talleres diseñados específicamente para cada empresa y grupo. Nuestras especialidades son tantas como la experiencia y conocimientos de nuestra red de profesionales. Escríbenos si quieres que diseñemos un taller o un itinerario formativo y lo impartamos en tu empresa. La primera hora siempre es gratuita.
Consúltanos y obtén formación a tu medida

Ventajas del modelo Talianz.

Una solución innovadora y, a la vez, sin riesgos.
  • Alto retorno de la inversión: aumento de la productividad y mejora de resultados.
  • Conversión de costes fijos en variables. Sin pasivos laborales. Sin aumentar plantilla.
  • Best practices más innovadoras y eficaces para cada función y caso de negocio.
  • Profesionales expertos probados a partir de experiencia práctica y certificaciones.
  • Sin coste del error: sustitución de recursos o la cancelación del servicio sin penalizaciones.
  • Nuestros profesionales están cualificados y han sido validados a través de un escrupuloso proceso de filtrado.
  • Inmediatez y cercanía. Sin curvas de aprendizaje: resultados desde el primer minuto.
  • Calidad: nuestro futuro se asienta en el éxito del presente. Solo a partir de referencias satisfactorias nuestros profesionales reciben nuevos encargos.
  • Compromiso: altos estándares éticos, seguridad jurídica y garantía de confidencialidad.
  • Plena flexibilidad: adaptaremos el contenido del proyecto a las circunstancias concretas de cada caso.
  • Robustos procesos de Back-Office y de administración. Seguimiento del proyecto para asegurar la adecuación de la respuesta.
  • Manos a la obra. En lugar de asumir un papel meramente consultivo, nuestros ejecutivos tendrán la responsabilidad ejecutiva de gestionar un negocio, proyecto o función.
  • Networking con profesionales de alto nivel. Focus groups para enriquecer el desarrollo del proyecto o negocio.

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Cómo lo hacemos:

  • 1
    Descubrimiento y diagnóstico

    Todo comienza con una primera conversación, donde tomamos nota de tus necesidades, evaluamos el alcance del proyecto y seleccionamos alternativas.

  • 2
    Alineamiento

    Celebramos una reunión contigo y con el profesional o el equipo que mejor encaje con tus objetivos

  • 3
    Planteamiento

    A través de una propuesta de colaboración describiremos los requerimientos del proyecto y la solución ofrecida.

  • 4
    Desarrollo

    Comenzamos a trabajar bajo la fórmula elegida y con sólidas garantías legales.

  • 5
    Seguimiento

    Evaluamos periódicamente tu satisfacción con el servicio y con los logros del proyecto y, si hace falta, modificamos en consecuencia.