Una red experimentada y activada
El talento disponible de nuestra red de profesionales
participa constantemente en su propio
desarrollo a través de la fórmula colaborativa de Talianz.
Profesionales activados y disponibles, capacitados para encarar cualquier proyecto,
en gran parte de los sectores productivos y en todas las áreas funcionales.
Proceso de validación y activación de perfiles
1. Búsqueda Directa
2. Selección y adecuación a la red
3. Alineamiento de objetivos, valores y ética
4. Perfilado y onboarding
5. Activación profesional: actividades internas, formación interna/externa, publicaciones y exposición, interactuaciones, puesta en valor de perfiles
6. Colaboraciones profesionales
7. Evaluación y validación continua

Áreas de apoyo
Podemos ayudar a tu organización en una gran variedad de proyectos y posiciones.
Estrategia, desarrollo y gobierno corporativo
- Consultoría y planificación estratégica.
- Reestructuración organizacional, fusiones y adquisiciones.
- Elaboración de cuadernos de venta.
- Evaluación y optimización modelos de gobierno.
- Procesos de Sucesión.
- Elaboración e implementación de Planes estratégicos.
- Gestión de crisis.
- Proyectos de internacionalización.
Finanzas y administración
- Elaboración planes de negocio
- Gestión de rondas de financiación
- Diseño y optimización de procesos administrativos
- Apoyo administrativo, contable y fiscal
- Refinanciación
- Gestión de tesorería
- Análisis de mercados y estrategias comerciales.
Logística y operaciones
- Gestión de procesos: Lean Manufacturing; Six Sigma; Lean Start Up.
- Supply Chain Management.
- Diseño de procedimientos.
- Gestión de políticas de calidad.
- Implantación de normas y certificaciones.
- Optimización logística.
Tecnologías de la información
- Transformación digital.
- Automatización de procesos de información.
- Migración a la nube.
- Business analysis e inteligencia de negocio.
- Implantación de sistemas de información, ERPs y CRMs.
- Planes de ciberseguridad, data quality y gobierno del dato.
- Diseño, implantación y gestión de procesos agile.
Ventas y marketing
- Análisis de mercados y estrategias comerciales.
- Desarrollo y capacitación de la fuerza de ventas.
- Branding, imagen y comunicación corporativa.
- Desarrollo de E-commerce y marketing digital.
- Definición y ejecución de planes de marketing.
- Estrategias de fidelización y retención.
- Gestión del funnel de ventas.
- Diseño de customer journey y customer experience.
Gestión de RRHH
- Gestión de talento.
- Evaluación del desempeño.
- Planes de compensación, beneficios e igualdad salarial.
- Redimensionamiento de plantilla.
- Diseño de planes de igualdad.
- Coaching y mentoring.
- Gestión del cambio.
Cumplimiento normativo y assurance
- Políticas de Responsabilidad Social Corporativa.
- Planes de defensa corporativa.
- Protección de datos.
- Auditoría interna y revisión de políticas. Contract compliance.
- Compliance on demand.
- Planes de sostenibilidad.