Proyectos de Interim Management

Los proyectos de Interim Management nacen como respuesta a una situación económica que demanda flexibilidad, experiencia, liderazgo y capacidad para gestionar situaciones empresariales complejas.

Es un servicio prestado por un profesional con alta cualificación que se incorpora a la estructura directiva de la empresa, durante un periodo de tiempo determinado, y sin necesidad de contratarlo en plantilla. Permite afrontar con éxito situaciones de transición, crisis o cambio en cuatro áreas principales de actuación:

Transformación de empresas

Organizar el traspaso generacional en empresas familiares, asegurar la continuidad de negocios en dificultades, dirigir la reorganización de departamentos, gestionar transformaciones estructurales o asegurar el éxito de fusiones y adquisiciones garantizando la correcta integración de los negocios.

Desarrollo de startups

Dirección de áreas no cubiertas por los emprendedores pero indispensables para el éxito de la empresa: comunicación y comercialización de productos o servicios, externalización de procesos, gestión de recursos humanos, optimización logística, administración y dirección financiera.

Sustitución temporal de directivos

Cubrir provisionalmente una vacante de una posición directiva mientras se reorganiza el departamento y se encuentra un sustituto.

Proyectos de interim management específicos

Lanzamiento de nuevos productos/servicios, apertura de nuevas delegaciones, implementación de políticas de reducción de costes y de personal, dirigir fusiones o adquisiciones o liderar la expansión internacional.

Los profesionales de la Red Talianz que se dedican a ello lo hacen por vocación, son directivos de alto nivel que aportan compromiso, objetividad, eficiencia, eficacia y una extraordinaria visión estratégica. Sus honorarios no retribuyen las horas trabajadas, sino los rápidos resultados obtenidos.

Pertenecemos a:

Logotipo Asociación Interim Management España, Talianz es miembro

¿Qué diferencia a un Consultor de un Interim Manager?

Un Consultor solo ofrece asesoramiento, consejos, informes; un Interim Manager, además de asesorar, va a ejecutar las acciones necesarias para obtener los resultados deseados.

Cuando contratas a un Consultor, habitualmente contratas los servicios de un profesional junior asesorado por un senior; cuando contratas a uno de nuestros Interim Managers tienes a un profesional senior trabajando directamente en tu empresa.