Gestión de equipos de trabajo a distancia

Gestión de equipos de trabajo a distancia, mesa redonda online Talianz

Un debate de interés, para quienes quieran conocer cuáles son las capacidades necesarias, para poder trabajar en remoto. Cómo se organiza un equipo en modo de telegestión y qué aptitudes deben desarrollar los directivos, que tienen que gestionar un equipo de teletrabajo, por las circunstancias especiales de su empresa, la deslocalización de la industria, o por situaciones excepcionales, como las que ahora vivimos.

Participaron en mesa redonda del 26 de marzo de 2020 los siguientes profesionales:

Miguel Ortega
Miriam Moreno, Responsable de Gestión de Talento en Talianz.
Jorge Asiain
Y moderando el debate, Santi Burgoa, que tiene publicada con Talianz un vídeo para inspirar a hacer grabaciones efectivas delante de la cámara, algo de lo que Santi sabe bastante.

Los panelistas abordan el teletrabajo desde un punto de vista práctico y nos dan las que, bajo su punto de vista, son las claves del éxito para la gestión en remoto de los equipos de trabajo:
– Trabajar por proyectos y objetivos.
– Fomentar la relación de confianza entre empresa y trabajador.
– Potenciar la comunicación.
– Buscar el equilibrio entre el trabajo en equipo y la autogestión de cada empleado.

Todos coinciden en resaltar los beneficios del teletrabajo para ambas partes (empresa y trabajador): aumento de la productividad, ahorro de costes, mayor flexibilidad, conciliación laboral y personal, mayor acceso al talento necesario sin restricciones geográficas, etc.

Como siempre, la grabación completa del evento está disponible en el canal de YouTube de Talianz.

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